為進一步營造決勝紅七月的濃厚氛圍，堅決打贏創(chuàng)效攻堅翻身仗，根據舞陽鋼鐵有限責任公司黨委統(tǒng)一安排，7月15日至17日，公司黨委副書記劉建國、紀委書記劉志剛，公司總經理助理朱新旺帶領公司黨群部門人員組成的三個督導組，對煉鐵廠、一煉鋼、二煉鋼、一軋鋼、二軋鋼、能源中心、銷售分公司、運輸部等單位進行督導檢查。
督導組深入各單位，通過召集各廠主管領導、作業(yè)長、班組長和職工召開座談會，與班子成員談話，以及深入基層一線征求干部職工意見建議等方式，就“決勝紅七月”的工作推進情況進行督導。督導組深入了解了各單位決戰(zhàn)紅七月工作開展情況和職工發(fā)動情況、職工干部精神狀態(tài)、當前影響生產經營目標任務完成的瓶頸環(huán)節(jié)和關鍵問題，以及各單位決勝紅7月的主要奮斗目標和保障措施等。
通過全面聽取和了解各方面意見，督導組認為，目前，舞陽鋼鐵有限責任公司干部職工總體精神狀態(tài)良好，職工認識統(tǒng)一、態(tài)度積極，各項工作有很大提升，有信心沖刺更高目標。各單位按照公司“決戰(zhàn)紅七月”的工作總基調，明確具體保障措施，干部深入一線主動作為，實現了時間過半完成任務過半，生產經營全面向好。但是當前生產任務還很重，下一步，各單位要認真總結經驗，摸清楚距離實現盈虧平衡的差距，加強內部學習和外部對標，由“服務單位”加速向“創(chuàng)效單位”轉變；在不斷向縱深推進的進程中，不斷完善和調整工作機制，把職工的積極性充分調動起來，形成良性循環(huán)，全面實現“決勝紅七月，堅決打贏創(chuàng)效攻堅翻身仗”的目標。
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